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商品訊息描述:

主要設施

  • 24 間禁煙客房
  • 客房餐點服務
  • 24 小時櫃台服務
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 自助洗衣
  • 禮賓服務
  • 大廳免費報紙
  • 行李寄存
  • 旅遊諮詢/購票服務
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闔家歡樂

  • 獨立浴室
  • 免費盥洗用品
  • 每日客房清潔服務
  • 洗衣設施
  • 吹風機
  • 咖啡機/沖茶器

鄰近景點

    親子出國
  • 看海公園 (1.6 公里)
  • 南寮漁港 (1.9 公里)
  • 新竹空軍基地 (2.8 公里)
  • 東門 (8.5 公里)
  • 新月海灘 (4.9 公里)


商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事

中國時報【許素惠╱雲林報導】

台塑遲遲未支付積欠雲林縣政府的20餘億麥寮電廠促協金,縣府4日向麥寮調解委員會申請調解,創下該調委會歷年來受理金額最龐大的調解案;台塑麥寮管理部總經理陳文仰則質疑縣府球員兼裁判,並強調該集團多年來已回饋近百億元。

麥電1999年迄今與台電簽訂購售電合約,台電支付麥電促進電力發展營運協助金,扣除已付及將付予縣府的6億元,尚有20億元,縣府主張應成立「促進電力發展營運協助金審議委員會」妥善運用。

針對台電支付麥電20多億促協金未運用在雲林縣民身上,縣長李進勇派參議曾春美向麥寮鄉調解委員會提出調解,調委會主席林樹典受理後,將通知麥電公司、台電,擇日與縣府協調。

曾春美指出,麥電應協同縣府比照台電促進電力發展營運協助金執行要點,成立促進電力發展營運協助金審議委員會,並訂定使用管理辦法妥善運用促協金。縣府除了主張成立促協金審議委員會,也要求台電應依據該公司與麥電間的購售電契約,促請麥電依調解事項履行義務。

曾春美進一步說,如果麥電不依調解事項辦理時,台電應依執行要點相關規定,將積欠的款項及以後應撥付的促協金,直接撥付給縣府,由縣府成立委員會妥善運用促協金,台電並應停止撥付促協金予麥電。

曾春美強調,促協金的用途是促進電力發展及設施營運順利進行,增進發電、輸電及變電設施周邊地區居民福祉,並非台電購電的費用。

「鄉鎮調解委員會主管機關是誰?」陳文仰以地方調委會上司是縣府為由,強烈質疑縣府申請調解是球員兼裁判,強調能源局曾說促協金和民營電廠無關,而台電也曾行文指促協金可由該集團自行使用,況且該集團多年來加總已回饋雲林近百億元。

再一天,觀光業就要上街頭了。

面對近三個月來陸客大減,觀光局提出的對策是,推動陸客「分區、分流、分時」概念,旅行社推出更多元的旅遊產品,改變現行陸客「八天七夜」環島旅遊模式。行政院還打算祭出三百億銀彈「改善觀光環境」,除提供業者優惠貸款,並鼓勵國旅及公務員多利用國旅卡觀光,也要擴充境外旅客來源。

但另一端真實上演的是,旅遊業者為了求生削價搶團,陸客低價團「只有更低,沒有最低」下,即使過去被詬病的「一條龍」現在也都變成了虛弱的「一條蟲」。

五二○後來台陸客驟減,網路上不斷流傳「超爽!馬上訂六月日月潭的房」等相關文章,七月間甚至還出現一支以台灣各景點串連而成的「沒有陸客的台灣,風景更美」廣告,惹來陸網友抗議。

很多人以為─甚至包括政府在內,認為沒了陸客,可以國旅或其他國家旅客取代。但我們必須面對的現實是,過去因大量陸客低價團,國內已然形成可觀的供給中低價位團的觀光產業鏈,與國旅及歐美日旅客屬不同市場區隔,即使後者的量可以增加,恐怕不足以支撐,或大量分流到中低價位觀光產業鏈。

當然,面對今日觀光困局,前政府也有責任。過去幾年來台陸客如水龍頭般「水一開就來」,因此怠於調整觀光品質,官方眼中只有大眾旅遊市場,講到台灣觀光仿若永遠只有「吃」,忽略了台灣最大的兩項觀光利器─文化與生態,藉此厚植觀光底蘊、提升觀光品質。

換言之,只有在「量」足時,才能談「質」的提升,但時機已錯過。時至今日,水龍頭都沒水了,那有「流」可分,搶客都來不及,還在談市場化區隔,就像那句台灣諺語「生吃都不夠了,如何曬乾?」

有人主張,讓體質差觀光業就此退出市場,也可趁改善體質,亦非壞事,但這當中牽涉到的產業鏈何其廣袤,台灣能夠承受這麼大的社會震盪?我們同意國內觀光體質確實需要轉骨,但前提是得先維持一定元氣,才有談後續改革的可能。

再者,很多人以為陸客不來了受影響的只有觀光業,事實真是如此嗎?不妨先說一個作家龍應台的小故事。龍應台不久前到了一家專門裱畫的文具店,她問老闆,陸客少了「你們這一行會不會受影響?」「影響大了!」老闆告訴她,很多陸客會趁來台旅遊時帶著畫裱褙,陸客少了,生意當然也受影響。連裱畫的小店都感受到陸客少了對他們的影響,陸客減少所帶來衝擊遠大於我們的想像。

在觀光業上住宿優惠券街頭的前夕,蔡政府真的得好好想一想了。

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